PRESENTACIÓN
La Facultad consciente del actual orden económico, académico y científico, invita a toda la comunidad universitaria a formar parte de un encuentro de trabajo de carácter técnico para elaborar nuestro plan estratégico, de manera concertada, con la finalidad de producir decisiones y acciones fundamentales que modelen y guíen nuestra gestión, para responder a las exigencias competitivas del mundo globalizado.
Con las experiencias de trabajo corporativo alcanzadas en los procesos de “modernización” y “autoevaluación institucional”, que han permitido identificar los principales problemas y definir los enunciados de gestión de la Facultad articulada con la Universidad, en esta etapa se pretende dar respuesta al “cómo” resolver los principales problemas, priorizando e identificando acciones, metas e indicadores de logro.
Motivo por el cual, esperamos que su participación en los diferentes talleres sea activa, integradora y comprometida a fin de contribuir a la mejora de la gestión de nuestra institución.
EL DECANATO
I. Objetivo
Lograr la participación e involucramiento de todos los miembros de la comunidad de la Facultad de Ciencias Naturales y Matemática en la elaboración del Plan Estratégico de desarrollo 2009—2013, bajo la metodología del planeamiento estratégico concertado.
II. Modalidad de participación:
En los talleres se podrá participar bajo dos modalidades.
1. Comprometiéndose a tener una participación proactiva en las actividades programadas y a permanecer durante todo el taller al cual se inscribió.
2. Ser oyente sin derecho a intervención durante el desarrollo del taller.
III. Mecánica operativa para la ejecución de los talleres
1. Invitación y difusión de los talleres.
2. Inscripción de los interesados en participar de acuerdo a la modalidad Nº 1 y 2.
3. Entrega de material
3.1. Material físico: a los participantes bajo la primera modalidad, inscritos antes de las 48 horas de la realización del taller.
3.2. Material electrónico: a los participantes bajo la segunda modalidad, cuyos correos electrónicos se encuentran registrados en los departamentos académicos, en el caso de docentes, y en la oficina de planeamiento para los demás casos.
4. Registro de asistencia de los participantes el día del taller correspondiente.
5. Desarrollo del temario, según el cronograma establecido.
IV. Participantes por dimensiones
Dimensión I - Gestión: directores, jefes, docentes alumnos, egresados y personal administrativo (Taller I).
Dimensión II - Formación profesional: direcciones de escuela, departamentos académicos, instituto de investigación, dirección de proyección social, alumnos, docentes y egresados (Taller II).
Dimensión III - Servicios de apoyo:
Oficinas administrativas y académicas, alumnos, docentes y egresados (Taller III).
V. Temario
Ø Difusión del marco rector del Plan Estratégico de Desarrollo 2009-2013 de la FCCNM.
Ø Validación y propuesta de acciones estratégicas.
Ø Elaboración de indicadores, metas físicas y metas presupuestales de las acciones estratégicas.
Ø Elaboración de actividades con sus respectivos indicadores, metas físicas y metas presupuestarias.
VI. Cronograma de talleres
1 taller: miércoles 09 setiembre de 10 :00 a 14:00 horas
2 taller: miércoles 16 setiembre de 10 :00 a 14:00 horas
3 taller: miércoles 23 setiembre de 10 :00 a 14:00 horas
VII. Presentación del Plan Estratégico de Desarrollo 2009 - 2013
Día: 30 de setiembre
Hora: 12:00 m.
Of. de Planeamiento FCCNM
lunes, 7 de septiembre de 2009
miércoles, 26 de noviembre de 2008
MODERNIZACIÓN - TALLER EXTERNO
ESTE SÁBADO 29 LA FCCNM REALIZARÁ EL TALLER EXTERNO DEL PROCESO DE MODERNIZACIÓN, PARA EL CUAL HA INVITADO A PERSONALIDADES DE LA CIENCIA Y EMPRESA.
MARCO ESTRATÉGICO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y MATEMÁTICA DE LA UNFV: SIGLO XXI
SUMARIO
INTRODUCCIÓN
TITULO I: MARCO DE REFERENCIA
I. Problemática Universitaria
1.1. Aspecto Financiero
1.2. Dispersión e Incongruentes Esfuerzos de Recursos
1.3. Práctica Formativa en Ciencias
1.4. Escasa Investigación Científica y Tecnológica
1.5. Gestión Universitaria
II. Objetivos
2.1. Objetivo General
TITULO II: METODOLOGÍA PARA EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN
I. Aspectos Generales
II. Ejes Temáticos para el Taller
III. Proceso de Trabajo
3.1. Etapas de Trabajo
3.2. Cronograma de Actividades
3.3. Disposiciones Complementarias
TITULO III: DESARROLLO DEL PROCESO
SUB CAPITULO: TALLER INTERNO
I. Aportes y Propuestas Planteadas en el Taller Interno
1.1. Análisis FODA
1.1.1. Áreas Académicas
1.1.2. Áreas Investigación y Desarrollo
1.1.3. Áreas de Gestión Administrativa
1.1.4. Áreas de Asuntos Académicos y Administrativos
1.1.5. Diagnostico FODA
1.2. Identificación de Problemas por Áreas
1.2.1. Área Académica
1.2.2. Área de Investigación y Desarrollo
1.2.3. Área de Gestión Administrativa
1.2.4. Área de Asuntos Académicos y Administrativos
1.3. Identificación de Problemas de la Facultad
1.3.1. Resultado del Análisis de los Problemas
1.3.2. Validación de los Problemas
1.3.3. Determinación del Problema Central Aplicando Matriz de Véster.
1.3.4. Determinación de Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo.
II: Determinación de los Fundamentos Generales para la Elaboración de Plan Estratégico de Desarrollo de la FCCNM 2008-2018
2.1. Nueva Visión y Misión
2.2. Principios y Valores
2.2.1. Determinación de los Principios y Valores.
2.3. Ejes de Desarrollo por Áreas
2.4. Objetivos Estratégicos a Corto, Mediano y Largo Plazo
2.5. Mapas de Alineamiento de Ejes Estratégicos
2.6. Determinación de Ejes de Desarrollo, Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas (2008-2018)
2.6.1. Área Académica
2.6.2. Área de Gestión Administrativa
2.6.3. Área Académico Administrativa
2.6.4. Área de Investigación y Desarrollo
2.7. Determinación de indicadores por áreas
2.1. Objetivos Generales
1. Definir los principios fundamentales que sustenten una transformación de la educación Superior en nuestra Universidad, especialmente nuestra Facultad, de cara al siglo XXI, mediante la cual aquella se convierta en promotora eficaz de una cultura de paz sobre la base de un desarrollo humano sostenible fundado en la equidad, la democracia, la justicia y la libertad
2. Formar en la Facultad de Ciencias Naturales y Matemática, profesionales de más alto nivel en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) en particular en las especialidades en las que deben primar los estudios experimentales y de campo, relacionados con la solución de los problemas prioritarios del país.
3. Contribuir a mejorar la pertinencia, la calidad de sus funciones de docencia, investigación y extensión, ofreciendo igualdad de oportunidades a todas las personas a través de una educación permanente y sin fronteras, donde el mérito sea el criterio básico para el acceso, en el marco de una nueva concepción de la cooperación regional e internacional.
Proceso de Trabajo
Metodología que contempla el desarrollo de cuatro Etapas de Trabajo, las cuales deben conducir a establecer lineamientos y pautas técnicas, la sensibilización de participación de involucrados, elaboración del informe interno (Taller Interno) y externo (Taller Externo), formulación de Propuesta de Mejora (PM) y la posterior implementación y ejecución de la PM.
Figura N° 02
Fases del proceso de la Evaluación Institucional – FCCNM
Etapas de Trabajo:
1ra ETAPA.- TALLER INTERNO, mediante la participación de los involucrados en el debate interno de auto evaluación, que comprende el desarrollo de un conjunto de actividades.
2da ETAPA.- TALLER EXTERNO mediante la participación de los involucrados externos que permitirán la retroalimentación del primer informe desde la perspectiva del entorno externo de la Facultad
3ra ETAPA.- Formulación del Plan de Mejora (PM) a largo plazo, luego de priorizar los problemas y recoger las propuestas finales.
4ta ETAPA.- Ejecutar Planes Operativos, llevando a la práctica el trabajo realizado en las anteriores etapas y utilizando como marco referencial los Planes de Mejora (Plan Estratégico de Desarrollo y Plan Multianual de la Facultad)
1.3.4.. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO
Sobre la base de la identificación del Objetivo Central mediante el árbol de objetivos podemos identificar los fines mediatos e inmediatos a alcanzar (ver la siguiente figura), con lo cual se ha podido determinar objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo.
Figura N° 09
Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo
Conociendo los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la Facultad, obtenida sobre la base del diagnóstico de la situación actual así como de las alternativas de solución propuestas derivadas de la aplicación de la matriz de Véster, con la cual se ha podido precisar los Objetivos Estratégicos de la Facultad acorde con el PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DE LA UNFV 2007-2011.
II.- Determinación de los Fundamentos Generales para la Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo de la FCCNM 2008-2018
O escríbenos al e-mail: planeamientofccnmunfv@gmail.com
Teléfono: 2193600 anexo 8374
MARCO ESTRATÉGICO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y MATEMÁTICA DE LA UNFV: SIGLO XXI
SUMARIO
INTRODUCCIÓN
TITULO I: MARCO DE REFERENCIA
I. Problemática Universitaria
1.1. Aspecto Financiero
1.2. Dispersión e Incongruentes Esfuerzos de Recursos
1.3. Práctica Formativa en Ciencias
1.4. Escasa Investigación Científica y Tecnológica
1.5. Gestión Universitaria
II. Objetivos
2.1. Objetivo General
TITULO II: METODOLOGÍA PARA EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN
I. Aspectos Generales
II. Ejes Temáticos para el Taller
III. Proceso de Trabajo
3.1. Etapas de Trabajo
3.2. Cronograma de Actividades
3.3. Disposiciones Complementarias
TITULO III: DESARROLLO DEL PROCESO
SUB CAPITULO: TALLER INTERNO
I. Aportes y Propuestas Planteadas en el Taller Interno
1.1. Análisis FODA
1.1.1. Áreas Académicas
1.1.2. Áreas Investigación y Desarrollo
1.1.3. Áreas de Gestión Administrativa
1.1.4. Áreas de Asuntos Académicos y Administrativos
1.1.5. Diagnostico FODA
1.2. Identificación de Problemas por Áreas
1.2.1. Área Académica
1.2.2. Área de Investigación y Desarrollo
1.2.3. Área de Gestión Administrativa
1.2.4. Área de Asuntos Académicos y Administrativos
1.3. Identificación de Problemas de la Facultad
1.3.1. Resultado del Análisis de los Problemas
1.3.2. Validación de los Problemas
1.3.3. Determinación del Problema Central Aplicando Matriz de Véster.
1.3.4. Determinación de Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo.
II: Determinación de los Fundamentos Generales para la Elaboración de Plan Estratégico de Desarrollo de la FCCNM 2008-2018
2.1. Nueva Visión y Misión
2.2. Principios y Valores
2.2.1. Determinación de los Principios y Valores.
2.3. Ejes de Desarrollo por Áreas
2.4. Objetivos Estratégicos a Corto, Mediano y Largo Plazo
2.5. Mapas de Alineamiento de Ejes Estratégicos
2.6. Determinación de Ejes de Desarrollo, Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas (2008-2018)
2.6.1. Área Académica
2.6.2. Área de Gestión Administrativa
2.6.3. Área Académico Administrativa
2.6.4. Área de Investigación y Desarrollo
2.7. Determinación de indicadores por áreas
2.1. Objetivos Generales
1. Definir los principios fundamentales que sustenten una transformación de la educación Superior en nuestra Universidad, especialmente nuestra Facultad, de cara al siglo XXI, mediante la cual aquella se convierta en promotora eficaz de una cultura de paz sobre la base de un desarrollo humano sostenible fundado en la equidad, la democracia, la justicia y la libertad
2. Formar en la Facultad de Ciencias Naturales y Matemática, profesionales de más alto nivel en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) en particular en las especialidades en las que deben primar los estudios experimentales y de campo, relacionados con la solución de los problemas prioritarios del país.
3. Contribuir a mejorar la pertinencia, la calidad de sus funciones de docencia, investigación y extensión, ofreciendo igualdad de oportunidades a todas las personas a través de una educación permanente y sin fronteras, donde el mérito sea el criterio básico para el acceso, en el marco de una nueva concepción de la cooperación regional e internacional.
Proceso de Trabajo
Metodología que contempla el desarrollo de cuatro Etapas de Trabajo, las cuales deben conducir a establecer lineamientos y pautas técnicas, la sensibilización de participación de involucrados, elaboración del informe interno (Taller Interno) y externo (Taller Externo), formulación de Propuesta de Mejora (PM) y la posterior implementación y ejecución de la PM.
Figura N° 02
Fases del proceso de la Evaluación Institucional – FCCNM
Etapas de Trabajo:
1ra ETAPA.- TALLER INTERNO, mediante la participación de los involucrados en el debate interno de auto evaluación, que comprende el desarrollo de un conjunto de actividades.
2da ETAPA.- TALLER EXTERNO mediante la participación de los involucrados externos que permitirán la retroalimentación del primer informe desde la perspectiva del entorno externo de la Facultad
3ra ETAPA.- Formulación del Plan de Mejora (PM) a largo plazo, luego de priorizar los problemas y recoger las propuestas finales.
4ta ETAPA.- Ejecutar Planes Operativos, llevando a la práctica el trabajo realizado en las anteriores etapas y utilizando como marco referencial los Planes de Mejora (Plan Estratégico de Desarrollo y Plan Multianual de la Facultad)
1.3.4.. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO
Sobre la base de la identificación del Objetivo Central mediante el árbol de objetivos podemos identificar los fines mediatos e inmediatos a alcanzar (ver la siguiente figura), con lo cual se ha podido determinar objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo.
Figura N° 09
Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo
Conociendo los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la Facultad, obtenida sobre la base del diagnóstico de la situación actual así como de las alternativas de solución propuestas derivadas de la aplicación de la matriz de Véster, con la cual se ha podido precisar los Objetivos Estratégicos de la Facultad acorde con el PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DE LA UNFV 2007-2011.
II.- Determinación de los Fundamentos Generales para la Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo de la FCCNM 2008-2018
O escríbenos al e-mail: planeamientofccnmunfv@gmail.com
Teléfono: 2193600 anexo 8374
miércoles, 10 de septiembre de 2008
BIENVENIDA
Este blog ha sido creado por la Oficina de Planeamiento con la finalidad de mantener contacto con la comunidad villarrealina, en especial de la Facultad de Ciencias Naturales y Matemática.
Estaremos publicando las actividades que realizamos, esperando recoger sus opininiones, sugerencias y comentarios.
Saludos
Oficina de Planeamiento FCCNM-UNFV
Estaremos publicando las actividades que realizamos, esperando recoger sus opininiones, sugerencias y comentarios.
Saludos
Oficina de Planeamiento FCCNM-UNFV
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